前两天，有中国游客在日本冒死去救了一句落水日本人……结果，多数本子不但不感谢，相反还冷嘲热讽说什么，不顾发生次生灾害的危险去救人存在极大风险[汗]。
救人的画面我看了，那游客穿着普通的便服，身上根本没有救生装备，跳下去就是硬碰硬。按理说，这种事在我们这儿，哪怕事后有人分析风险，大家第一反应也会肯定他的勇气。但日本网友的反应却让人意外，他们不是先说谢谢，而是先挑毛病，这反差一下就凸显出来了。就好比一个邻居家失火，你冲进去把人背出来，结果人家第是问你怎么不换双鞋再进屋——气不气？
去年曾经有一件让人摇头的事，日本一个老人在工地掉进了一个三米深的坑，位置不偏，周围也有工人。但救援队硬是拖了大半年才把人弄出来，期间理由很多，要评估风险、要确定方案、要研究器材，就像开个会比干活还重要。相比之下，咱国内的救援队里，像“蓝天救援”这样的民间力量，几分钟就能集结，设备拉到现场就开挖，争的是时间。有时候，救人这种事真不像修机器那样能等配件，该伸手的时候就得伸。
再看他们平时的应急反应，天气预警、海啸演练这些流程多得吓人，档案、记录、通告一大堆。但真到事发现场，往往是救生艇放不下水、吹哨的人和指挥的不在一个频道上，时间就这么耽误掉。我们这边的消防站一个电话就出车，水带、破拆工具、担架，谁在哪干什么都有定数。一个是现场分分钟能搬人出来，一个是按部就班地“确保安全”到最后人都没了。
说到心态差别，国内的很多救援人员，包括普通路人，干完事以后往往还会说一句“碰到了能帮就帮吧”，很少去想风险清单。日本那种习惯先算风险账的逻辑，就像打球的时候先研究对手的战术布置，等你做完分析可能球赛早就结束了。这不是说不重视安全，而是关键时刻要分得清轻重缓急，活人第一。
这事摆在眼前，就能看出两种处理方式的区别——一个更重视救人，一个更依赖程序。很多事情都像盖房子，地基打得好是长远的，但房子着火的时候，先灭火再说是常识。有人能跨出去一步，有人只能等别人来，也是日常习惯养成的结果。
所以这次的落水事件其实不只是救与不救的区别，还能看出面对急事时谁能真刀真枪地冲上去。我们的人，还保留着那股说干就干的劲，这股劲儿在关键时刻往往能救命。
