9月30日，华盛顿五角大楼开了一场高级别军事研讨会。主持人一上来，把“中国”念了三遍。接着两天里，“中国”被提了数百次。会后披露的核心很直接：五角大楼想在18到24个月内，把包括高超音速、远程反舰、无人机在内的12类关键武器产能，拉到现在的四倍。台海、南海被反复点名。他们强调一个词：“威慑失效”。
这个目标不是空喊口号。据多家美媒和研判机构，今年美方已把军工扩产列为头等事。然后这次又把时间卡得很紧，范围点得很准。原因很简单，美国焦虑。因为这个国家习惯了领先半个多世纪。结果现在发现，有些优势不再稳。图纸再先进，落不到产线，就等于没用。
过去几十年，美军在中东、阿富汗，对手多是游击队和恐怖组织。打法是精准点杀，用一两枚昂贵导弹摧毁一个目标。同样，那些仗的弹药消耗不算大。所以他们一度追求贵、少、精。但遇到一个完整工业体系的对手，就不是这个节奏。
美国军方内部也在调整思路。他们开始把未来冲突当成高强度消耗。于是就要多、快、稳。然后就强调产能。还有补给线。因为这个转变，会议把12类系统摆在台面上。不求花哨，先求顶得住。
从“点名”的武器能看出方向。高超音速是为了打远打快不被拦。远程反舰是为了在外线打海上大目标。无人机是为了便宜、量大、能冲在前面。另外，还有电子战、卫星通信、反导拦截这些配套。核心是能在对方火力圈里活得下来，还能打得到。
美军显然把战场放在西太平洋。那是离美国本土很远的海域。补给线长，机场港口容易被打。所以他们要提前备货，把产线拉满。接着是联动盟友，分散部署，分批预置。同样，这是在为最坏情况做准备。
，扩产不只是一句“加油干”。美国制造业外流多年，军品供应链里有不少海外依赖。比如稀土、部分专用芯片和材料。要把产能拉到四倍，需要厂房、设备、工人，还要审批。一些项目本身不成熟。空军的ARRW高超项目已在2024年叫停。海军和陆军的滑翔高超系统今年测试失利。无人“集群”的Replicator还在磨合。
弹药是一个例子。美国陆军公开的目标是把155毫米炮弹月产量在2025年末拉到10万发，这两年一直在往上爬。但是乌克兰战场的消耗给了现实参照，远没到“随便用”的程度。远程反舰导弹订单在涨，交付也在排队。企业端，雷神、洛马在会上表达了担忧，说短期压力很大。
五角大楼在走制度化的路。2024年的国防工业战略把“多年采购”和“关键弹药冲刺”列为重点。国会批准了多项跨年度弹药订单。美国还在推进与日本、澳大利亚的联动，前置维护点和弹药。这不是一阵风，而是一套组合拳。
但把焦点在公合反复对准一个国家，信号很强。对面不可能当没看见。结果可能是互相加码。同样，越把对方当假想敌，越容易把对方的一举一动都看成威胁。误判的概率上升，擦枪走火的风险增加。
中国怎么应对？第一，稳住心态，不被带节奏。我们不挑事，也不怕事。第二，继续做好自己的“造、修、补”，把装备维护和后勤打牢。第三，加快无人化、智能化、反制类装备，提升性价比。还有，信息与网络防护要跟上，关键材料和零部件要能自给、可替代。
第四，完善海空通报和热线。遇到突发情况，先降温、先隔离风险。在台海、南海的行动坚持公开透明和法律框架。第五，加强与周边国家的经贸与安全沟通，让大家看到稳定收益。和平发展是大家的共同愿望，别让单一的军事节奏绑架区域。
第六，持续研究对方产能与战法的真实进度，不被宣传带偏。评估要以事实为准，不以口号为准。同样，要准备应急预案，预置物资和设施，提升快速恢复能力。还有，一线人员的训练和联动演练要跟上，避免小事升级成大事。
给一个现场的画面：清晨的三亚港，海面有薄雾，渔船缓缓出港，海巡船员在码头检查缆绳，手台里传来例行的安全播报。在这样的日常里，下一步，美国把产线拉到四倍，中国该把注意力放在哪几件事上，才能让这片海继续安静？
