在单位,AI要取代的第一批人,就是这四类:1、重复性高;2、可标准化;3、隐性价值低;4、缺乏创新与决策能力

2025-11-22 18:17 178

读者故事 / 冯子墨:

昨天深夜,和一位老同学在酒吧聊到凌晨。他刚经历了公司的一轮AI转型,整个财务部从原来的十二人锐减至三人,其他岗位被智能系统取代。"十年财务经验,一朝被AI取代。"他苦笑着晃了晃酒杯,眼神里透着迷茫。

这不是个例。随着GPT、Gemini等大型语言模型的崛起,AI取代人类工作的速度远超多数人想象。然而,并非所有职位都面临同等风险。某些特定类型的工作,正站在这场革命的最前沿,成为第一批"祭品"。

01 重复性高的工作,AI的"囊中之物"

日复一日的数据录入,周而复始的报表生成,机械性的文档处理——这些重复性高的工作正在被AI迅速吞噬。

AI不会疲惫,不会抱怨,不会因为单调而失去耐心。它能以完美的一致性执行同一任务数千次、数万次,无需休息,无需激励。那些曾经需要人工耗费数小时完成的表格整理工作,如今AI几秒钟就能搞定,而且毫无差错。

难怪许多银行的后台处理人员、保险公司的单证审核员、会计事务所的初级财务人员正在经历前所未有的职业焦虑。他们的工作本质上就是在执行一系列可预期的重复性操作,这恰恰是AI的天然优势所在。

"问问自己:你的工作是否能被归纳为一套明确的步骤与规则?如果答案是肯定的,那么危险已经近在咫尺。"

02 可标准化的岗位,AI的"理想猎物"

可标准化意味着工作流程能被精确定义,输入与输出之间存在明确的对应关系。这类工作对AI而言如同呼吸般自然。

客服代表回答的是预设问题,遵循标准话术;基础法律文书的起草遵循固定模板;初级医疗筛查依照明确指南;简单的代码编写循着既定算法——这些看似需要"专业知识"的工作,实则已被AI暗中瓜分。

一位律所合伙人最近告诉我:"以前审核合同需要三名初级律师花两天时间,现在我们的AI系统20分钟就能完成,还能标注出潜在风险点。"这不是科幻,而是已经在发生的现实。

标准化的世界里,AI不仅能胜任,还能超越人类的表现。它不会遗漏细节,不会偶尔走神,不会因情绪波动而影响判断。

03 隐性价值低的角色,AI时代的"边缘人"

隐性价值指那些难以量化但对组织至关重要的贡献:人际关系的建立与维护,团队氛围的营造,冲突的化解,隐性知识的传递。

那些工作表面上看起来很忙,却很少产生实质性、创造性成果的角色,正在成为AI替代的重点目标。某些中间协调岗位,信息传递型职位,纯执行性质的助理,这些职位的隐性价值相对有限。

一家科技公司的中层经理最近感慨:"我意识到自己80%的工作是收集信息再传达,编写报告再呈递,整合观点再总结——这些AI几分钟就能完成,我还能靠什么证明自己的价值?"

在AI浪潮中,那些无法证明自身独特价值的职位,正面临着前所未有的生存危机。

04 缺乏创新与决策能力的职位,AI淘汰名单上的"常客"

AI擅长处理已知信息,但在面对模糊、复杂、充满不确定性的情境时仍有局限。那些需要创造性思维、情感智慧和复杂判断的工作,暂时仍是人类的领地。

然而,众多职位虽挂着需要"决策"的名头,实际上只是在执行预设的判断标准。这类表面上需要"人为判断"实则可被算法化的工作,正在被新一代AI悄然取代。

"真正的决策不是选择已知选项中的最优解,而是在不完全信息下创造性地提出新的解决方案。"这句话道出了AI与人类在认知能力上的本质差异。

那些日常工作中极少需要突破常规、挑战现状、创造性解决问题的职位,正在AI的算法中被一一解构。

面对AI的迅猛发展,恐慌无益,明智的做法是审视自己的工作本质,并主动向AI难以替代的方向进化。

培养复杂问题解决能力,发展跨领域思维,增强情感连接与影响力,这些都是AI难以完全复制的人类优势。职场生存的关键,不再是掌握某项具体技能,而是持续转型的能力与意愿。

AI不是敌人,而是工具。真正的威胁不是AI本身,而是那些能够熟练运用AI的人。在这场变革中,最终胜出的,将是那些把AI视为助力而非威胁,善于借助技术扩展自身能力边界的人。

未来已来,只是分布不均。你是选择成为被替代的那一批,还是驾驭变革的领航者?

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